负债人 2023年01月19日 负债太多了无力偿还怎么办 56 ℃ 0 评论
又有一年分散一次“讨债者”的总负债是欠钱的意思吗日子！
“讨债”成了武汉生意好做吗我华夏神州每到年关最无奈的“景致”！
“年关之喜”是今生作为工程界工程人的常态。
这么说来，到了年末，在春节将至的这10天里，世界上最明亮的“眺望线”或许已经很少见了。
作为工程将近20年的我，在讨债和被讨债的历程中，既有辛酸又有无奈，既有安慰又有喜悦。 但总的来说，快乐大于快乐。
现在，我就我理解和理解的讨债人，和讨债人谈谈。
项目的“奇奥”
所谓工程，就是所谓的“业主”，自己先画“大饼”，自己凭直觉判断墟市，组成投资者、放贷者等群体组成“群体”，由该群体准备、策划、监理、开工“圈地”
当所有参观者都努力意识到有价值的工程产物后，讨债将是“比登天还难”！ 特别是开工者，他们经过各种“只要有鬼信”的所谓招标，变成了“承包”方。 进入业主立下的“大坑”。
进入了只有中标的那一天是快乐的漫长夜晚的“欢乐”期。
在我身边的履历中，工程人员的喜悦有以下几种。 喜悦一、保险金。 工程上的各种“保险金”无暇顾及，令人目眩。 虽然国家已在“三令五申”中将各类保险金减至最低品种，但“投标保险金”、“类似合同保险金”、“质量保险金”、“农夫劳动待遇保险金”等仍未使承包方不堪重负。
更要命的是，这些所谓的保险金很难轻易出账！ 我有一个项目，花“投标保险金”让20万人参加招标。 之后，甲方出于某种原因取缔这次招标。
根据协议，要取缔招标，必须无条件前往“投标保险金”。 但由于频繁切磋、手续、引导没有签字等原因，近6个月来将“投标保险金”上缴公司账上，让我们白亏了近4万元资金的旧书。
“合同保险金”“质量保险金”没有必要说。 在我施工的履历中，我不会多次领取工程总数3%到10%的保险金。 专家要分解的话，公约中同意的支付时间会延长到两倍以上，“保险金”就不用说了。
在现在的工程中，成本达到10%也没有错。 这样辛苦的话，能保护书就太感谢了。 想要获利吗？
喜悦二、押金。 在现在的工程中，没有人没有押金。 承包人猛地把设施、机器、材料引进开工现场，前脚陷入了甲方的“坑”，真正的喜悦结束了。
欢乐三、签证检查。 工程签证和检查成为承包人的另一个“噩梦”。 对于明天2下午样子的检查“通过”，开工方完全变成了“孙子”级。 高昂着头，递着烟点燃，笑容不断，但“潜规则”已经成为签证接受中的一道坎。 无论是平易近企业还是国家机关，都是不可避免的。
说到验收，满是泪水。 我的消防总承包工程，经过当地消防部门检查，送红包过节，平凡吃吃喝喝，从来没有直接通过，硬是拖了将近三年，在“强化增量”的“轰炸”下才通过。
我融资了几百万资本远远超过了工程成本！
愉快的三、监查。 所有大型工程，当局、央企的项目审计都是所有应付工程款最帅、承包人最无力的关节，实属罕见。
“等待核查”“没有通过核查”“核查没有符号”……这将成为所有甲方拖延、没有支付的“全能”的原因。
喜悦之四，过程。 支付过程是业主方延期支付的冠冕堂皇的理由，好像他们的过程并没有永久结束。
这个导游假，过了一段时间又是那个导游出差，再不然就是导游假了……
欢乐五、克扣。 没有一个工程没有被逮捕！ 少3%到5%，多的话是10%到20%。 我的朋友在一个机关的绿化工程中，历尽千辛万苦完成了工程，决算有1400多万。 树径树冠无符号，品种分裂，直接“拦腰”工程总数，一口价740万。
即使敌人有千人，也无法抵赖，是因为自己的处理没有模范和同等大小的理由。
最终，敌人不说话，吃了黄莲——不出怨言！ 只是因为他没有做——这个工程，所以他花了一年多才要钱！ 据敌人说，这件事的工程，他净损失200万左右，从那时候到现在一直没精神。
施工人员发现，老鼠进入风箱——中间并苏醒过来。 供应商追赶，工人围堵，战术上的“模范限制”。 如果业主方不按《公约》服务，不守时付款，所有债务压力都将施加于工程人员。
借钱的话，千夫所指，被人看到害怕，真的会成为过街老鼠的——人喊道。
几点提出
为了了结束缚工程界的债务，年末年初的债务结构很少见。 我们认为盗窃可能要从以下几个方面入手。 整个社会，难得的是在国家一级，既要树立榜样，进行指导，又要制定必要的样板。
一句话，当局可能会束缚80%以上的借款课题，其他20%交给社会和墟市。
一.瞿重根据《公约》服务。 我们的公约几乎都是“废弃物”，是认真细致的签名，我不认为会理所当然地实施。
二是花多少钱做多少事。 中国人热衷于金融“杠杆”的原理，把一元钱也没得到的钱当成一亿的事。 心比天大，生命比纸薄。 他说：“蚂蚁的心会膨胀得很大，破坏了腰。”改变了贪婪和骄傲的心情。
三、确保守时按过程服务。 突然，成了工程界的“潜规则”。 你负债如何翻身上岸让我突然，我让你突然，没有讲时间的旧书，也没有按规律出牌。 极尽“突然”之能事！ 中国人是突然的“鼻祖”，没必要详细说。
四.监管落实。 工程界看起来像这个规则，其规律多如牛毛。 实际上，没有多少监管者和工程人员把这一点当作问题。 有些，形状几乎一样，像老虎一样。
五.对执行《公约》的监测。 监管部门常常是“后任诸葛亮”。 公约方面的罕见是“业主”方面的荒谬数数，是王道作风，为所欲为。 在工程界，工程人员永远是今天
1早上久是弱势群体。说从邡点，而今做工程的人以及要饭的差没有多！
工程人
错误业主的投资才略施行“事前、事中、过后”的监管，稀奇是资金的起因、支拨施行监管，导致业主“空手套白狼”，没有顾自身才略巨细以及墟市收益施行投资，是导致工程界债务的根基缘由。没有管是当局、央企、平易近企、集体，都有这障碍。
“空手套白狼”这障碍没有改，要束缚工程界的债务课题便是一句空论！
看着农夫工伯仲以及工程界的弟兄们可怜兮兮正在寒风凛烈中伫候正在工地上瑟瑟抖动，静坐正在项目部伶仃无援，等待正在当局部门望眼欲穿。
我没有禁潸然泪下，感同身受！
何日没有再为要待遇忧愁，何时才华及时拿到工程款？愁啊愁……
顺遂收到血汗钱是咱们最大的理想！！！
附：仅以我投资的一个480万消防工程为例（可靠项目）精确老本算下“欠债”的原本面貌：
1.招标保险金20万（按规矩工程总数10%，鉴于工程性子一致按20万）
2.如约保险金20万（中标后招标保险金转为如约保险金
3.原质料老本约150万，人工老本约100万
4.税金13%（原老税率480x13%=62.4万，实缴约55万）
如按公约商定一般法式成本：480-55-250=175万
理论：因工程验收久拖没有决约2年才彻底验收合格，审计拖了1年多，满打满算3年。
这3年我的老本：
1.借钱200万元x3%资本×36个月=216万
2.商务费（中标前动工中结算中审计中吃饭、洗脚、KT∨、送礼），经财政统计20万上下
3.红包n次每次500—10000没有等，约10万元
4.其他（交通、打印等等等等）约5万元。还有记没有清的用度没算
理论成本：480万后天3晚上—理论老本200万—资本216万—利税55万—商务20万—红包10万—其他5万=-26万（负26万）！
更可悲的是：由于发票等等等等缘由，到今朝为止尚有近200万仍未收付款乐成！
工程人，可悲啊！可怜啊！
向完结“一个亿”小目的进步！
额！本文竟然没有沙发！你愿意来坐坐吗？
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